Teamentwicklung soziale Organisationen

Teams und Führungskräfte
aus sozialen Organisationen

Für das gesamte Team

min. 2 Termine
Halbtage oder Ganztage

ganzjährig
outdoor & indoor

2 Termine - Halbtage oder Ganztage pro Jahr

Teamentwicklung soziale Organisationen

Gemeinsam Entwicklung gestalten – zusammen wachsen!

Soziale Organisationen leisten täglich anspruchsvolle und verantwortungsvolle Arbeit. Um diesen hohen Anforderungen professionell zu begegnen, braucht es klare Strukturen, abgestimmte Kommunikation und eine tragfähige Zusammenarbeit.

Teamentwicklung richtet sich an pädagogische Fachkräfte, die ihre internen Teamprozesse aktiv gestalten und ihren Arbeitsalltag gemeinsam weiterentwickeln möchten. Ein geeintes und zufriedenes Team bildet die Grundlage für eine gelingende Zusammenarbeit und ein positives Arbeitsklima. Eine verbindende Teamkultur sowie klare Haltungen geben Orientierung, stärken Vertrauen und erhöhen die Sicherheit im Umgang mit Krisensituationen und die Wirksamkeit im Alltag.

Konkrete Formate & Methodik

Moderierte Team-Workshops zur Analyse der aktuellen Situation und zur Entwicklung gemeinsamer Ziele und Arbeitshaltungen
Praxisnahe Trainings zu Kommunikation, Feedback- und Konfliktkultur
Strukturierte Reflexionsformate zur Weiterentwicklung der Teamkultur
Methoden zur Stärkung von Vertrauen, Zusammenarbeit und Teamidentität
Klärung und Weiterentwicklung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
Entwicklung alltagstauglicher Vereinbarungen und Strukturen
Begleitung bei der nachhaltigen Umsetzung im Arbeitsalltag
Coaching und Reflexionsräume für Führungskräfte

Was passiert in der teamentwicklung?

Zugang & Umsetzung

Unsere Arbeit ist geprägt von einer ressourcen- und lösungsorientierten Haltung. Wir begegnen Teams und Führungskräften auf Augenhöhe, fördern Perspektivenvielfalt und gestalten Prozesse partizipativ und transparent – stets im Kontext der jeweiligen Organisation.

Wir arbeiten prozessorientiert und beziehen die Erfahrungen, Kompetenzen und Perspektiven aller Beteiligten aktiv ein. Unsere Coaches verbinden den systemisch–konstruktivistischen Beratungsansatz mit fundierter Expertise aus Teamentwicklung und Organisationsberatung sowie Praxiserfahrung aus der Sozial- und Erlebnispädagogik.

Wir leben eine neutrale und allparteiliche Haltung und arbeiten nach dem Prinzip der Vertraulichkeit.

Ziele

Im Rahmen der Prozessbegleitung legen wir den Fokus darauf zentrale Themen der Teamarbeit zu klären und zu stärken – insbesondere in den Bereichen Kommunikation, Konfliktkultur, Rollenverständnis, Zusammenarbeit sowie im Umgang mit Belastung, Krisen und Veränderung.

Unser Anspruch ist es, nicht nur punktuelle Lösungen zu entwickeln, sondern nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Wir begleiten Teams und ihre Führungskräfte dabei, ihre Potenziale zu entfalten und ihre Zusammenarbeit langfristig wirksam und selbstorganisiert zu gestalten.

Im Preis inkludiert

Abstimmung im Vorfeld mit der Leitung
(Auftrags- und Rollenklärung)
Konzeption und Vorbereitung der Seminare passend zur Gruppe (thematischer Schwerpunkt, Gruppengröße, Rahmenbedingungen)
Durchführung der Seminars durch 1-2 qualifizierte und erfahrene systemische Berater*innen je nach Auftrag und Gruppengröße
Handlungsorientierte Übungen, Spiele und Methoden zur Förderung von Vertrauen, Kommunikation und Teamgeist
Reflexions- und Feedbackrunden, zur Arbeitspraxis
Alle benötigten Materialien (Methoden-, Arbeits- und Moderationsmaterialien)

Buchungsablauf

1. Kontaktaufnahme mit den Projektkoordinatoren Philipp Stodulka und Leon Herrnstadt. Dabei erfolgt die Auftragsklärung sowie die vertragliche Abklärung. Der Buchungsvertrag wird vor dem Seminar unterzeichnet. Die Abrechnung erfolgt nach der Durchführung.
2. Wir bieten eine zeitnahe telefonische Vorbesprechung zwischen unseren Berater*innen und der Leitung. Es werden alle relevanten Informationen zu den Teamentwicklungsmaßnahme besprochen, Wünsche und Befürchtungen geklärt, der Ort des Treffpunkts bestimmt sowie die die Anliegen der Auftraggeber*innen abgeklärt.